این یک حقیقت محض است . امروزه راه اندازی یک استارت آپ ایده آل با درآمد بالا و پر بازده بدون گرفتن مشاوره تخصصی یک کار غیر ممکن یا بسیار سخت است . مشاوره مدیریت یک شرکت یا تیم یا یک فرد است و مشاوره ی مدیریت یک تخصص و فیلد کاری محسوب می شود . در ادامه با بهترین تیم مشاوره کسب و کار در شیراز آشنا خواهید شد .
مشاوره کسب و کار به منظور کمک به افزایش و بهتر شدن عملکرد و بهره وری هر سازمان یک امر ضروری به حساب می آید . متخصصان این حوزه به تحلیل کسب و کار به صورت حرفه ای و تخصصی می پردازند و راه حل هایی را برای بازسازی و بهبود ساختار آن ارائه می دهند .
زمانی که صاحبان کسب و کار و شرکت ها در خصوص مسیر انتخابی و یا پیش بینی بازار و امکان سنجی های رقابتی نیاز به مشاوره و تحلیل تخصصی و یا جایگاه سازی دارند ،مشاورین تحلیلگر با تعیین خط مشی و دادن استراتژی های تخصصی به ارائه خدمات می پردازند .
فهرست مطالب
مشاور کسب و کار متخصص چه وظایفی بر عهده دارد ؟
- شناسایی آسیب ها و مشکلات
- شناخت تخصصی بازار در حوزه های هدف و خاص
- ایجاد انگیزش و بالا بردن همکاری گروهی
- ارائه واقعیت های موجود و عینی
- برند سازی سازمان و احیای هویت
- خلق مفاهیم و ایده پردازی
- خلق کسب و کار جدید و پردازش ایده های جدید
- بازاریابی و آسیب شناسی و عارضه یابی فروش و شناسایی عوامل کاهش بازده
- تحلیل ورود به بازار جدی و تحلیل آینده آن و اندازه گیری بازار
- اجرا و طراحی برنامه های وفاداری و پیاده سازی باشگاه مشتریان وفادار
- قیمت گذاری خدمات و محصولات و ارائه ان به تیم بازاریابی
- تحلیل وضعیت سرمایه گذاری با هدف بازگشت هرچه سریع تر سرمایه
- انتخاب بازار هدف و تدوین و پیاده سازی استراتژی برای آن
- برنامه ریزی های استراتژیک هدف و بازاریابی
- مدیریت برند و برند سازی
- آموزش تخصصی تیم فروش و فرآیند محور و بازاریابی با متد جدید
- تعیین استراتژی های قیمت گذاری پویا
- مشاوره در جذب همکاران جدید و توسعه تیم فروش و بازاریابی
- ایجاد و طراحی یک محصول جدید بر طبق نیاز مشتریان
- مدیریت توسعه محصول و سبد محصول
- عارضه یابی و بررسی وضعیت فعلی و ارزیابی عملیتان اجرایی و برنامه ها
- بررسی و تحلیل موقعیت و شناسایی نقاط ضعف و قدرت شرکت
- ارائه راه حل های کاربردی در جهت اصلاح ساختار و بهینه سازی سازمان
- ارائه برنامه های نظرسنجی ، بازارسازی و بازارگردی متناسب با کسب و کار
- آنالیز و بررسی خرید و فروش
- بازاریابی به وسیله ایمیل ( ایمیل مارکتینگ )
- آموزش بازاریاب در حوزه های پزشکی ،دارویی،بیمه،املاک،تجهیزات ساختمانی ،مواد غذایی و …
- بازاریابی از طریق رسانه های اجتماعی
- طراحی و بسته بندی گرافیکی
- مشاوره بازار کار و وام بانکی و حساب جاری و سرمایه
- استراتژی های بازاریابی STP
- تکنیک های هوشمندی بازار و فرصت یابی
- مشاوره دادن و بازاریابی برای محصولات جدید
- ارائه مشاوره تخصصی در حوزه بازاریابی داده محور
- اندازه گیری رضایت مشتری و شناخت رفتار مصرف کننده گان
- مدیریت بسته بندی و توسعه و توزیع محصولات جدید
برترین مشاور راه اندازی کسب و کار چه ویژگی هایی باید داشته باشد ؟
ما در این جا به تعدادی از ویژگی های یک مشاور کسب و کار حرفه ای اشاره کرده ایم .
- کنجکاو و مطلع نسبت به شرایط سازمان و صنعت .
- آگاه از روش های به موفقیت رسیدن کمپانی های فعال و رقبا در آن زمینه .
- توانمند به بررسی پتانسیل های انسانی و مالی شرکت و کمک به بهره گیری کامل از آن ها .
- توانمند به ارائه ی پیش نیاز ها و بررسی آن ها برای آغاز فعالیت .
- توانمند به شناسایی و هدف گذاری حوزه های تاثیرگذار بازار در موفقیت شرکت .
- توانمند به شناخت دقیق و کافی از حوزه ی فعالیت هدف .
- توانمند به تعیین مسیر و تهیه ی نقشه ی راه .
- توانمند به پشتیبانی پس از شروع کار و ثبت مشاهدات و بررسی روند .
چرا کسب و کار شما به مشاوره تخصصی نیاز دارد ؟
امروزه سرعت رشد تکنولوژی و فناوری بسیار زیاد است و اگر صاحبان کسب و کار نتوانند خود را با این سرعت تطبیق دهند به طور حتم با پسرفت و شکست مواجه خواهند شد. وجود یک مشاوره با تجربه و متخصص در زمینه کسب و کار که از بیرون به دنیای تجارت و کسب و کار شما نگاه می کند ، می تواند به شما کمک های تخصصی و شایانی کند . مشاوران کسب و کار می تواند با ارائه راهکارهای مفید و سودمند و ارائه مشاوره در زمینه تکنولوژی و فناوری کسب و کار شما را همگام با داده های روز پیش ببرند .
مفهوم برندینگ با برند سازی از لحاظ اجرایی و علمی تفاوت دارد ، که به اشتباه به جای همدیگر نیز استفاده می شود . فرآیند برند سازی بیشتر تمرکز بر روی ایجاد و افزایش سطح آگاهی برند می باشد و بواسطه برنامه های تبلیغاتی و ترویجی به ثمر می نشیند و طراحی هویت برند بخش اساسی این فرآیند می باشد .
اما برندینگ به فرآیند اصلی و مادری گفته می شود که در مجموع منجر به خلق ارزش های مطلوب برای مشتری است .
تمام چیزهایی که مشتری در خصوص هویت تجاری شما ، شامل تجربه ،حس ، تداعیات ذهنی باید بداند یا احساس کند یا درک کند شامل این مجموعه از فعالیت ها می شود .
هدف اصلی برند سازی یک محصول ،خدمت یا سازمان ایجاد چشم انداز و ذهنیت نسبت به تجارت خود در مشتریان هدف است ، تا آن جایی که رفع نیاز های خود را در گرو مراجعه کردن به برند شما بدانند .
این کار مستلزم آمادگی لازم در سطوح بالا برای سرمایه گذاری در آینده می باشد .
دستاورد های نهایی استفاده از خدمات مشاوره کسب و کار به صورت تخصصی :
- افزایش درآمد و کاهش هزینه ها
- حضوری موثر و موفقیت کسب و کار در بازار رقابتی
- فورش موثر ،فروش بیشتر و در واقع افزایش فروش در بازار رقابتی
- محبوبیت برند در بازار های مخاطب هدف
- افزایش مهارت و توانمند سازی تیم بازاریابی و فروش
- دیجیتال مارکتینگ تخصصی
چه زمانی نیاز است که از خدمات مشاوره کسب و کار استفاده کنیم ؟
بهتر است از همان اولین لحظات شروع کار مشاوری امین در کنارتان وجود داشته باشد .
ولی اگر در یکی از وضعیت های که برایتان قید خواهیم کرد قرار گرفتین سعی کنید به طور حتم از یک مشاور متخصص کمک بگیرید :
- در حالی که خدمات و محصولات خوبی برای ارائه به بازار دارید ، ولی توانایی فروش و بازاریابی برای آن را ندارید .
- مدت های معینی است که کار شما رشد و پیشرفت خوبی نداشت است و به طور کلی در وضعیت بحرانی قرار گرفته اید .
- به محصول خود مطمئن هستید و فکر می کنید که بازار فروش خوبی باید داشته باشد اما عملا این گونه نیست .
- مطمئن نیستید مسیری که برای بازاریابی و فروش محصول خود انتخاب کرده اید ، درست باشد یا خیر .
- از وضعیت رقبای خود که در بازار مشغول به فعالیت هستند اطلاع دقیقی ندارید .
- هزینه هایی که می کنید بیش از درامد و سود خالص شماست و مطمئن هستید دیر یا زود به وضعیت بحرانی خواهید رسید .
- سود شما نسبت به سال قبل و ماه قبل رو به کاهش است و حتی مخاطب های قبلی خود را نیز دارید از دست می دهید .
- با روش های نوین فروش آشنا نسیتید و هنوز با روش های سنتی پیش می روید و با توجه به تغییرات بازار ، نیاز به تغییرات اساسی دارید .
- در فکر پیدا کردن مخاطب های هدف جدید و توسعه کارتان به بازار های بزرگ تر هستید .
- رقابت های شدید و تنگاتنگی بازار بازده کار شما را کاهش داده است و مجموعه تان را خسته کرده است و برای ادامه کار نیاز به برنامه ریزی و استراتژی های جدیدی دارید .
وقتی مشاوره می گیریم :
مشاوره کسب و کار در شیراز به صورت تخصصی توسط تیم راه انداز انجام می شود . که این روند به شما کمک خواهد کرد تا :
- کمتر به روش های سعی و خطا نیاز پیدا کنید .
- لیزری و مستقیم به سمت بازار هدف پیش بروید .
- مطمئن تر و سریع تر به اهداف مشخص شده نزدیک شوید .
- هزینه ها بهینه سازی شود و متناسب با دستاورد ها برنامه ریزی شود .
- در بازار های رقابتی به موفقیت برسید .
- به آرامش و امنیت بیشتری در حوزه کسب و کار تخصصی تان برسید .
- توسعه و رشد کارها و رسیدن به سود مالی بسیار بالاتر .
خدمات مشاوره کسب و کار مناسب در چه حوزه هایی است :
مشاوره ی کسب و کار در حوزه های متفاوتی ارائه می شود . به طور کلی می توان مشاوره تخصصی را با توجه به نوع کسب و کار به چند دسته اصلی تقسیم بندی کرد :
- مشاوره برای کسب و کار های آنلاین
- مشاوره برای کسب و کار های کوچک
- مشاوره برای مدیریت کسب و کار ها
- مشاوره عملیاتی و اجرایی
- مشاوره در خصوص نیرو ها ، امکانات و تجهیزات و استفاده بهینه از آن ها
- مشاوره در خصوص منابع انسانی
- مشاوره برنامه ریزی و بازاریابی
راه هایی که شما می توانید مشاوره کسب و کار دریافت کنید:
شما می توانید با توجه به شرایط خود از روش های مختلفی برای گرفتن مشاوره کسب و کار استفاده کنید .
انتخاب این نوع مشاوره درخواستی کاملا بسته به شرایط شما می تواند متفاوت باشد . اما به طور کلی دو نوع اصلی مشاوره شامل :
مشاوره کسب و کار به صورت انلاین یا تلفنی :
در این روش شما خودتان وطیفه ی اصلی ارائه گزارش ها و بازخورد ها را به عهده دارید . سپس بعد از بررسی رهنمود ها ، شرایط و برنامه ریزی ها از طریق تماس تلفنی به شما بیان می شود . بهتر است این روند به صورت دقیق و منظم انجام گیرد .بعد از ارائه راهبرد ها شما آن ها را به طور دقیق اجرا می کنید و بازده آن بررسی می شود .
مشاوره کسب و کار به صورت حضوری :
در مشاوره ی حضوری ممکن است که شما به طور پیوسته در محل مشاوره حضور یابید . همچنین باید مشاوران شما برای بررسی های بیشتر به محل سازمان و یا شرکت شما مراجعه کرده و اطالاعات را به صورت حضوری جمع بندی کند .در این نوع از مشاوره به دلیل این که مشاوران از نزدیک با چالش های رو به روی شما و تیم تان و فعالیت های مورد سنجش آشنا می شوند ، بازخورد بهتری خواهد داشت .
هزینه های مشاوره کسب و کار در شیراز :
هزینه های هر مشاوره به عوامل بسار متفاوتی بستگی دارد . به عنوان مثال : هزینه ایی که برای مشاوره ی تخصصی راه اندازی یک استارت آپ در نظر گرفته می شود ، با هزینه های مشاوره ای یک شرکت در حال فعالیت متفاوت خواهد بود . همچنیم با توجه به حوزه ی مشاوره ای مورد نطر شما طیف این هزینه ها می تواند متفاوت شود .
مشاوران متخصص ما چه خدماتی ارائه می دهند :
مشاوره مدیریت و کسب و کار در شیراز توسط تیم راه انداز با بهترین متخصصان انجام می گیرد . متخصصان ما درک عمیقی در رابطه با ساز و کارهای موجود در این صنعت خاص را دارند و از طرف دیگر به خوبی می دانند که چه چیزی برای مشتری های هر برند بر انگیزاننده است . در نتیجه هنگام مشاوره با توجه به خدمات یا محصولات آن کسب و کار به صاحبانش کمک می کنند تا ابعاد مختلف و استراتژی های متفاوت و قوی ای را برای شرکت شان طرح ریزی کنند .
این ابعاد شامل : تعیین بازار هدف ، نوشتن یک طرح کسب و کار ، مشخص کردن پیامی که یک برند باید به مشتریان انتقال دهد و توصیف هر یک از اجزای آن و بازاریابی برایش می شود .
البته مشاوره راه اندازی کسب و کار توسط تیم ما همین جا پایان نمی یابد و بلکه در هر گام از اجرای آن استراتژی ها به صورت برنامه ریزی شده در کنار شما خواهند بود و حتی در ادامه به تحلیل نتایج می پردازند و در صورت نیاز تغییراتی را در برنامه بازاریابی اعمال خواهند کرد تا شما به بهترین نتیجه تعیین شده برای برندتان دست پیدا کنید .
یادتان باشد که یک مشاوره خوب و یک مشاوره ی کسب و کار تخصصی که به شما داده شود می تواند کل شرکت و سازمان و آینده کاری آن را متحول کند . بنابراین این موضوع را به آسانی رها نکنید .
خدمات مشاوره کسب و کار در شیراز توسط تیم راه انداز به صورت حضوری و آنلاین امکان پذیر است .