مشاوره مدیریت شغلی است که در طول سال های اخیر رونق بسیار زیادی داشته است. این حرفه در جهان به صورت رسمی بیشتر از 1 قرن سابقه دارد و همچنان در حال رشد است. در واقع بیشتر فعالیت های مرتبط با راه اندازی کسب و کار در حوزه مشاوره مدیریت جای می گیرند. این حرفه در خارج از ایران بسیار پردرآمد بوده و روز به روز در حال گسترش است. اگر خواهان کسب مشاوره مدیریت در شیراز هستید با ما در ارتباط باشید.

مشاوران مدیریت در زمینه های مختلفی همچون ؛ منابع انسانی ، تحقیقات بازار ، فروش ، استراتژی ، بازاریابی دیجیتال ، بهبود عملکرد ، برندینگ ، مدیریت مالی ، فناوری اطلاعات ، تحول دیجیتال ، ایمنی و صادرات و وادرات فعالیت می کنند.

در این نوشته قصد داریم درباره مشاوره مدیریت صحبت کنیم و این حوزه را بهتر بشناسیم.

مشاوره مدیریت چیست ؟

ابتدا باید ببینیم مشاور کیست و چه وظیفه ای دارد ؟ مشاور شخصی است که می تواند تا حدودی بر روی یک سازمان یا گروه اثر بگذارد. ولی نمی تواند برای اجرای برنامه ها به صورت مستقل تصمیم بگیرد و در آن تغییر ایجاد کند.

پس تفاوت بین مشاور و مدیر در همین جا مشخص می شود. تصمیم گیرنده نهایی برای هر فعالیتی مدیران هستند و مشاوران فقط راه را به آن ها نشان می دهند.

یعنی مشاوران فقط نقش کمک کننده را دارند و به تولید محتوای با ارزش برای کار کمک می کنند. و کسی که مستقیم برای اجرای برنامه نقشی ایفا می کند مدیر می باشد.

البته مشاوره مدیریت از تعاریفی که در بالا آمده گسترده تر می باشد و شامل مجموعه ی بیشتری از فعالیت ها را در بر می گیرد.

گاهی اوقات در فرآیند انجام کار شرایطی به وجود می آید که مدیر یک سازمان هیچ گونه اطلاعاتی از شرایط به وجود آمده ندارد. در چنین شرایطی با مشاوره گرفتن از فردی که در این زمینه تجربه ی کافی دارد می تواند مشکل خود را حل کند.

مثلا ممکن است یک سازمان داخلی نیاز به همکاری با شرکت های خارجی داشته باشد. در این شرایط یک مشاوره مدیریت که سابقه کار کردن با شرکت های خارجی را داشته باشد می تواند به پیش رفتن کار کمک بسزایی کند.

یا گاهی مدیر یک شرکت متوجه افت انگیزه ی کارکنان و پسرفت سازمان می شود. در این شرایط مدیر باید با کمک یک مشاور حرفه ای ، انگیزه ی کارکنان را افزایش دهد.

تفاوت مشاوره مدیریت و مشاوره کسب و کارها در چیست ؟

در بسیاری از مقالات و کتاب های علمی این 2 کلمه یک معنی و مفهوم دارند. ولی بعضی دیگر از منابع ترجیح می دهند که برای آنها معانی متفاوت به کار ببرند. این امر سلیقه ایست! ولی بهتر است با تفاوت این 2 باهم آشنا شوید.

مشاور کسب و کار ، فردی است که فقط در مورد روند کسب و کار مشاوره می دهد. فعالیت های زیر جزو وظایف مشاوران کسب و کار به حساب می آیند :

مشاوره فروش ، مشاوره بازاریابی ، مشاوره منایع انسانی ، مشاوره برندینگ ، مشاوره IT ، مشاوره مدیریت برند ، مشاوره بهبود عملکرد ، مشاوره فناوری اطلاعات ، مشاوره بازاریابی دیجیتال و مشاوره در امور گمرکی.

ولی مشاوره مدیریت شخصی است که فقط به مدیران ارشد مشاوره می دهد. این فرد دغدغه و مشکلات مدیران را حل می کند. اصولا در این مورد مسائل اجرایی و عملیاتی دیده نمی شوند و موضوعاتی مانند ؛ پیش بینی آینده ی صنعت کسب و کار ، عملکرد کلی شرکت و استراتژی مورد توجه قرار می گیرد.

خدمات مشاوره مدیریت در شیراز :

یک مشاوره مدیریت خوب و با تجربه توانمندی های ویژه ای دارد. این فرد از تخصص ، مهارت و دانش فوق العاده ای در حوزه مدیریت برخوردار است. به طور معمول در هر سازمان یافتن فردی که در همه ی زمینه ها تخصص کافی داشته باشد ، عملا غیر ممکن و دشوار است. اما همه ی این تخصص ها به طور کامل و جامع در یک مشاوره مدیریت ایجاد شده و این شخص می تواند در هر زمان که مدیریت نیاز داشته باشد ، خدمات خود را به سازمان ارائه دهد. استفاده از یک تیم مشاوره مدیریت حرفه ای هزینه های کمتری در طولانی مدت برای شما خواهد داشت.

حوزه فعالیت مشاوره مدیریت :

برنامه ریزی کارمندان ، مدیریت مالی ، حمایت و پیشنهاد در امور مربوط به منابع انسانی ، ارائه توصیه های لازم ، تحلیل سیستم ، بازرسی و طراحی محصول. و همچنین تحقیقات بازار ، برنامه ریزی بلند مدت ، امنیت توسعه نیروی انسانی و اثر بخشی سازمان توسط تیم مشاوره مدیریت انجام می شود.

این مشاوران در حوزه ی انتخاب راه های بهبود عملکرد سازمان به مدیران ارشد مشاوره می دهند.

مشاوره مدیریت در شیراز به مدیران در حوزه های مختلفی همچون : سودآوری به سازمان ، افزایش درآمد ها ، کاهش هزینه ، تدوین استراتژی توسعه محصولات ، روش های جذب جدید و ارتقا و آموزش نیروهای انسانی مشاوره می دهند.

معمولا مشاوران مدیریت به صورت رسمی با هیچ سازمانی کار نمی کنند. اکثر مشاوران به شکل قراردادی و به طور همزمان در چندین سازمان یا شرکت کار می کنند.

مشاوران مدیریت می بایست از مدرک تحصیلی بالایی برخوردار باشند و در حیطه کاری خود با تجربه باشند.

برخی از پروژه ها نیاز به تعداد بیشتری از مشاوران نیاز دارند که در زمینه های مختلف به مدیران مشاوره بدهند.

تیم مشاوره مدیریت در شیراز در حین انجام پروژه چه کارهایی انجام می دهند ؟

یک مشاوره مدیریت حرفه ای شخصی است که برای هر مشکل ، حداقل یک راه حل داشته باشد. بهتر است با مشاورینی همکاری کنید و کمک بگیرید که در یک لحظه مشخص به تعداد کمتری از سازمان ها مشاوره بدهند.

تیم مشاوره مدیریت :

یک تیم مشاوره مدیریتی خوب تیمی است که مانند یک پزشک در سازمان ها فعالیت داشته باشد.

پزشک در هر لحظه و هر کجا آماده خدمت رسانی به بیماران می باشد. مشاوران مدیریت هم باید این آمادگی را داشته باشند تا هر زمان که نیاز به مشاوره باشد ، حضور داشته باشند.

یعنی شغل مشاوره مدیریت مانند پزشکی روز و ساعت کاری مشخص و معینی ندارد و فرد مشاور می بایست هر 7 روز هفته و 24 ساعت شبانه روز آماده خدمت رسانی باشد.

صاحبان کسب و کار و مدیران هنگامی که تصمیم به اخذ یک مشاور می گیرند تصمیم به ارتقا و توسعه سازمان خود گرفته اند. یعنی کسب و کار برای یک مدیر حکم زندگی او را دارد و چگونه پیش بردن آن برای وی حیاتی و مهم می باشد.

پس داشتن تجربه ، دانش کافی و به روز بودن در این شغل بسیار ضروری و مهم است.

دقیقا مانند پزشکی که ابزار و تجهیزات به روز باعث موفقیتش می شود ، یک مشاوره مدیریت موفق فردی است که مهارت و دانشش را دائما به روز و جدید می کند.

مهارت های لازم برای مشاوران مدیریت :

دانش زیاد : یک مشاوره مدیریت خوب باید تسلط علمی زیادی بر حوزه ی تحت مشاوره ی خود داشته باشد. به عبارتی سطح دانش کافی و مطلوب برای مشاوران یک امر ضروری و حیاتی است.

داشتن تجربه زیاد : مشاوره مدیریت کار بلد کسی است که در مورد مباحث مربوط به سازمان تجربه عملی کافی داشته باشد. این شخص نباید فقط یک سخنران یا مدرس باشد. سخنران بودن به تنهایی برای دستیابی به موفقیت کافی نیست. چرا که فعالیتشان فقط در حد حرف بوده و هیچگاه تجربه ی عملی موفقی نداشته اند. داشتن تجربه باعث درک بهتر مدیران می شود.

توجیه کردن تصمیمات مدیر : در بعضی از شرایط یک مشاوره مدیریت باید بنا به دلایل مربوط به شرایط سازمان ، تصمیم مدیران را توجیه کرده و عدم همکاری و مخالفت کارمندان و سایر عوامل دخیل را به حداقل برساند. در چنین شرایطی با اینکه تصمیم گرفته شده بر عهده مدیر می باشد ولی مسئولیت آن بر دوش مشاور می افتد.

داشتن مهارت خوب : آگاهی داشتن از طریقه انجام کار با بیشترین اثر بخشی وظیفه ی یک مشاوره خوب می باشد. مشاوره مدیریت باید بتواند دانش خود را به صورت عملی به اجرا در آورد. همچنین این فرد باید به شما این امکان را بدهد تا دغدغه و مشکلات سازمان را به حداقل برسانید.

مراحل کاری مشاوره مدیریت در شیراز :

تجزیه و تحلیل کردن : اولین کاری که باید صورت گیرد این است که ساختار درونی و بیرونی سازمان و روش عملکرد به خوبی تحلیل شود. برای انجام این کار ، مشاوره مدیریت می بایست با قسمت های مختلف سازمان آشنا شود و بخش پویا و ایستای سازمان را از هم تفکیک کند. اصلا فرقی ندارد که مجموعه در حال بررسی یک کارخانه است یا یک فروشگاه. شناخت کامل همه ی اجزا و قسمت ها اولین گام است.

برگزار کردن جلسات : بعد از شناخت کامل سازمان ، مشاور می بایست گروه مسئول را شناسایی کند. وی باید با مسئولان جلسه گذاشته و وظیفه هر شخص را در راستای رسیدن به اهداف مشخص کند. همچنین باید توانایی تشخیص نقاط قوت و ضعف کارکنان را داشته باشد.

برنامه ریزی : مرحله سوم بعد از شناخت و بررسی گروه موفق ، برنامه ریزی است . برنامه ریزی مانند یک چهارچوب اصلی ساختار سازمان را شکل می دهد.

اعمال تغییر سازنده و تصمیمات سخت : مدیرانی وجود دارند که در برابر تغییر شرایط مقاومت زیادی دارند. یک مساوره مدیریت خوب باید بتواند آنها را برای هرگونه تغییر مفید آماده کند. بهتر است عمل کردن به تصمیمات سخت و دردسر ساز بر عهده ی مشاوران باشد.

نظارت کردن : بهترین و کاربردی ترین برنامه ها ، بدون نظارت به نتیجه نخواهد رسید. پس بسیار مهم است برای رسیدن به موفقیت ، بر انجام درست برنامه و کارها نظارت دقیقی صورت گیرد.

آموزش دادن. از دیگر وظایف مشاوره مدیریت آموزش مهارت های مختلف ( در زمینه کاری ) به مدیران و کارمندان می باشد.

چرا داشتن مشاوره مدیریت خوب است ؟

این روزها با گسترش کسب و کارها فضای رقابتی بین ارگان های مختلف شدیدتر شده است. در چنین فضایی اگر بدون داشتن یک مشاور خوب وارد بازار کار شوید ، باید همه چالش های پیش رو را از اول تجربه کنید.

ولی اگر در طول روند کار از تجربه ی یک مشاور استفاده کنید ، کارها با سرعت بیشتری پیش می رود و در آینده به مشکلات کمتری برخورد می کنید.

وظایف مشاوران :

شاید با توجه به تعاریفی که در بالا از مشاوره مدیریت شد ، گمان کنید هر شخصی که از این رشته فارغ التحصیل شد می تواند مشاوره دهد. ولی مشوره مدیریت چیزی فراتر از یک توصیه ساده است.

شخص مشاور باید در کنار برگزاری جلسات مداوم و توصیه های مهم ، توانایی حل بحران بالایی داشته باشد. این شخص با تدوین استراتژی ، خرید و فروش و بازاریابی در طول انجام کار حضور فعالی داشته و سازمان را به اهدافش می رساند.

از دیگر وظایف آن ها می توان به موارد زیر اشاره کرد :

شناخت و تحلیل رقبا ، ارائه ایده های جدید برای حل مشکلات پیش رو ، محاسبه و تحلیل همه ی هزینه ها ( درآمد ، دارایی ، بدهی ) ، ارائه راهکارهای کاربردی برای خروج شرکت از مشکلات ، تاکید بر نقاط قوت و کاهش نقاط ضعف شرکت ، گزارش دادن از عملکرد سازمان و بهبود بخشیدن آن ، داشتن ایده های جدید تبلیغاتی ، ایجاد کمپین های تبلیغاتی و تحلیل نیازهای همه ی مشتریان و رفع کردن آنها.

کلام آخر :

حال که متوجه اهمیت بالای حوزه مشاوره مدیریت شدید و جایگاه این رشته را در انواع کسب و کارها یافتید ، می توانید تصمیم بگیرید که بهره برداری از این شغل برای شما نیاز است یا خیر.

تیم راه انداز با ارائه خدمات مشاوره مدیریت و راه اندازی کسب و کار در شیراز ، این فرصت را برای صاحبان کسب و کار به وجود آورده تا از اعضای این تیم در راستای رسیدن به اهداف استفاده کنند.

این تیم از بهترین مشاوران مدیریت و کسب و کار تشکیل شده تا هزینه های شما را به حداقل برسانند.

متخصصان تیم راه انداز با داشتن سالها تجربه عوامل کلیدی رسیدن به موفقیت را پیدا کردند و آن را به شما نیز آموزش می دهند.

این عوامل کلیدی شامل ؛ تدوین ، تحلیل ، برنامه ریزی ، اجرا ، ارزیابی و کنترل می باشند.

این تیم با بهره گیری از خلاقیت و نوآوری به توسعه برند و کاهش هزینه و زمان کمک زیادی خواهند کرد.